Meer weerbaarheid maakt jou en jouw team authentieker en productiever waardoor je samen gaat groeien als individu, team en bedrijf.
Heidi Buysschaert
Originele oplossingen bedenken, oude patronen doorbreken, overzicht bewaren in moeilijke situaties, doorzettingsvermogen, groeiende denkwijze, flexibiliteit
Groei, leer strategieën ontdekken en modelleren, intrinsieke motivatie, efficiënter werken en plannen, minder stress en verminderde kans op burn-out, werkgeheugen optimaliseren
Verbetert de communicatie van en naar jouw team, communiceer bewuster en spreek de taal van de klant, lichaamstaal, NLP
Persoonlijke groei, zelfvertrouwen, betere beslissingen nemen, emotieregulatie, intrinsieke motivatie, waarden en normen, innovatie
Leer omgaan met feedback/kritiek , geef opbouwende feedback aan jouw team op een ondersteunende manier
Leer hoe je jouw team kunt ondersteunen, laten groeien, nieuwe ideeën kunt laten ontwikkelen, hoe je de vertrouwenspersoon wordt waar ze naartoe willen gaan
“Als je erover praat, is het een droom. Als je het je voorstelt, is het mogelijk. Als je het plant, is het echt.”
Het gaat vooral over het creëren van een groeiende manier van denken, veerkracht, persoonlijke groei, ondersteuning, productiviteit en innovatie.
We hebben het ondertussen al vaker meegemaakt dat externe situaties onverwachtse wendingen geven aan onze manier van werken, communiceren, produceren, denken, handelen en ga zo maar verder.
We dienen weerbaar te zijn om externe klappen op te vangen die uit onverwachte hoeken binnensluipen in onze maatschappij of bedrijfscultuur en ons voor te bereiden op innovatie en groei.
Niet alleen is weerbaarheid de manier waarop wordt omgegaan met stress, druk en (onverwachte) uitdagingen van buitenaf maar ook met interne en individuele factoren.
Met andere woorden weerbaarheid is een onlosmakelijk onderdeel van efficiënt leiderschap. Een bedrijf runnen, een team sturen, jouw gezinssituatie en jouw eigen leven leiden. Al deze facetten van het leven vergen weerbaarheid en zijn in voortdurende interactie met elkaar. Vaak dienen we ook weerbaar te zijn tegen onze eigen valkuilen.
Hoe zou jouw leven en dat van jouw team eruit zien als jullie telkens opnieuw 2% beter presteerden dan jouw verwachtingen? Denk dan ook eens na hoeveel verschil het zou maken als je telkens 2% tekort zou komen om een product of dienst tot een goed einde te brengen. Zie je wat ik bedoel? Het zijn vaak de kleine subtiele veranderingen die een groot verschil maken door weerbaarheidstraining.
De rol en steun van directie en directe leidinggevenden wordt als zéér belangrijk ondervonden door de meeste werknemers. Denk maar aan de normen en waarden die je van thuis uit meegekregen hebt als kind en de invloed ervan op jouw leven. We spenderen gedurende ons leven heel wat tijd op het werk en het is dan ook een logisch gevolg dat deze plaats een grote invloed heeft op het leven van uzelf, uw werknemers, jullie dierbaren en privé leven.
als professionele en vakkundige leidinggevende. Hierbij kun je ook empathisch, vriendelijk en oprecht geïnteresseerd zijn in uw werknemers en weet je wanneer en wie je welke verantwoordelijkheid kunt geven. Aan de andere kant weet je ook wanneer je iemand vlugger dient op te volgen en ben je in staat op een geweldloze manier te communiceren indien er één of meerdere regels worden overtreden. Als leidinggevende bescherm je ook de rechten, belangen en wensen van het bedrijf en de werknemers door een gezond evenwicht te hanteren die de groei van beide partijen bevordert.
Als je een groeiende mindset voor jezelf, jouw team en jouw bedrijf wilt creëren dan is deze training echt iets voor jou!
Vaak worden de fysieke problemen nog wel erkend, maar voor de psychische kant is er nog niet altijd de gewenste aandacht binnen de bedrijfscultuur. Toch is het dé manier om langdurig ziekteverzuim en stress en burn-out te voorkomen. Het creëert een omgeving waarin werknemers zich gehoord, gesteund en begrepen voelen waardoor ze het beste van zichzelf willen geven.
Dit is wat Simon Sinek zegt over leiderschap:”goede leiders maken dat hun team zich veilig voelt. De natuurlijke reactie hierop is dat ze zich veilig voelen en meewerken omdat ze zich gesteund voelen.”
Als je één keer opgeeft, wordt het een gewoonte. Geef niet op.
Mentaal: (denken)
Emotioneel: (voelen)
Fysiek: (doen)
Sociaal: (zijn)
"Het heeft geen zin om terug te gaan naar gisteren, want toen was ik een ander mens."
Zelfstandigen, CEO’s, managers, teamleaders, medewerkers, leerkrachten, zorgpersoneel, veiligheidsagenten en allen die nu actie willen ondernemen.
"Beoordeel me niet op mijn succes, beoordeel me op hoe vaak ik viel en weer opstond."
"Verander je wonden in wijsheid."
Kurt is een door Dr. Richard Bandler erkende NLP master. Hij heeft verschillende professionele coaching opleidingen genoten waaronder Stress en Burn-out coaching, Creatief-fysiek coachen, coaching in Organisaties en Life coaching. Jarenlang heeft hij zich verdiept in de meest uiteenlopende technieken van ’s werelds meest beroemde coachen. Als student aan de Europese Shaolin School leert Kurt zelf dagelijks bij om ook jou beter te begeleiden. Hij was zelf teamleader en heeft doorheen zijn werkervaringen véél uitdagingen als leider en als werknemer waargenomen. Hij werkt volgens de regels van het ICF. Kortom kwaliteit is één van Kurt zijn sterke punten.